Zo zet je diversiteit & inclusie in bij de werving op seniormanagement en directieniveau

16 februari 2023

Divers en inclusief werven krijgt binnen het bedrijfsleven een steeds belangrijkere rol. Nu er op de arbeidsmarkt steeds meer concurrentie rust kan diversiteit en inclusie voor veel voordelen zorgen. Wat diversiteit & inclusie inhoudt en hoe je dit het beste in jouw organisatie kunt toepassen lees je in deze insight! 

Wat is diversiteit en inclusie
Diversiteit is de verscheidenheid tussen mensen. Dat kunnen verschillen zijn in achtergrond, gender, opleidingsniveau of leeftijd die ze bekleden binnen organisaties.

Als verschillen tussen mensen er mogen zijn en worden gerespecteerd dan spreken we van inclusie. Inclusie zegt dus iets over hoe we met diversiteit omgaan. Door de jaren heen zijn er heel wat definities van inclusie de revue gepasseerd. Bij inclusie gaat het over het meedoen en onderdeel zijn van een groep of team. Binnen organisaties en teams betekent dit dat er ruimte is om te zijn wie je bent, ondanks de verschillen tussen mensen.  

Hoe diversiteit & inclusie kan worden toegepast   
Door als werk- en opdrachtgever diversiteit & inclusie toe te passen in de bedrijfsstrategie voelt iedereen zich welkom en gewaardeerd. Hieronder delen we 3 tips die die kunnen helpen om een divers en inclusief personeelsbestand op te bouwen. 

1. Passende vacatureteksten opstellen
Uit data kan geconcludeerd worden dat vrouwen vooral reageren op feminien geschreven vacatureteksten. Opvallend is dat mannen op zowel feminiene als masculiene vacatures solliciteren. Werk- en opdrachtgevers ontvangen meer sollicitanten op het moment dat vacatureteksten meer feminien worden opgesteld. Om nieuwe leiders aan te trekken voor senior en directie functies zijn genderneutrale vacatureteksten het beste. 

2. Maak gebruik een variëteit aan bronnen
Om diversiteit en inclusie binnen organisaties te stimuleren kunnen er allerlei verschillende (online) bronnen worden ingezet. Denk aan specifieke LinkedIn groepen, referral recruitment of offline netwerkbijeenkomsten gericht op senior managers en directeuren. Op die manier worden er contacten gelegd met nieuwe leiders van nu en in de toekomst. Het is belangrijk om goed te kijken waar deze professionals zich online en offline bevinden om de diversiteit en inclusie binnen je organisatie te versterken. Het bewandelen van onconventionele paden kan het succes hierop vergroten. 

3. Voeg de daad bij het woord
Zorg als werk- en opdrachtgever voor een sterke employer brand. Maak diversiteit en inclusie onderdeel van de strategische bedrijfsvoering door hiervoor duidelijke doelen op te stellen en duidelijk te maken hoe deze topic binnen de organisatie vorm krijgt. Houd oog op de doelen zodat de groeiambities op dit gebied realiseerbaar blijven. Maak de doelen concreet en communiceer richting medewerkers en potentieel te werven nieuwe leiders hoe de organisatie bezig is met diversiteit en inclusie. 

Wat levert diversiteit & inclusie op? 
Uit onderzoek blijkt dat diversiteit en inclusie ook een belangrijke bijdrage levert aan innovatie en groei. Door met een verscheidenheid aan mensen te werken op verschillende posities binnen organisaties ontstaat er nieuw leiderschap, nieuwe werkvormen én nieuwe kennis en vaardigheden, die de organisatie verder brengen. Ook biedt het voordelen in de werving & selectie van kandidaten. Zeker in deze krappe arbeidsmarkt wordt op die manier de talentenpool binnen (recruitment)organisaties vergroot. 

Een divers team heeft daarnaast als voordeel dat het effectiever en creatiever omgaat met het oplossen van problemen. De diversiteit aan standpunten stelt teamleden in staat om constructief verschillende mogelijkheden en oplossingen te bespreken, om tot het beste resultaat te komen. 

Het toepassen van een sterke diversiteit en inclusiestrategie is een goede manier om de prestaties binnen het team te verbeteren en innovatie in de organisatie aan te wakkeren.

Dit kan We Know Executives voor jou betekenen! 
Vanuit We Know Executives geloven wij dat werving op basis van diversiteit & inclusie een belangrijke rol zou moeten spelen binnen de werving en selectie van organisaties. Als sparringpartner dagen wij jou uit om verder te kijken dan je huidige personeelsbestand. Door goed door te vragen naar jouw bedrijfscultuur, teamsamenstelling en de hard en soft functie-eisen ondersteunen wij jou door een concreet beeld te vormen van de perfecte kandidaat. Door onze recruitment consultants continu te inspireren en te trainen op het ontwikkelen van diversiteit & inclusie ontwikkelt ons team zich steeds verder. Daardoor wordt onze talentpool met kandidaten steeds omvangrijker en meer divers.

Ben je na het lezen van deze insight nieuwsgierig geworden hoe wij bij de werving en selectie van digital, marketing, communicatie en data professionals op seniormanagement en directieniveau gebruik maken van diversiteit en inclusie? Neem dan contact met ons op. Wij vertellen je er graag meer over!